三水厂召开年终总结和春节保供水会议

　　会议指出，2020年各项生产成本控制在计划范围内，确保了足压优质、连续可靠、安全高效地供水，取得了很好的社会效益和经济效益。在管理方面，厂部强化管理，始终坚持依规治厂、从严治厂，始终按行业先进水厂的标准规范管理水厂。月月实行绩效考评并严格奖惩。全厂绝大多数干部职工爱岗敬业、遵规守纪，工作主动积极、认真负责，工作秩序正常、工作表现不断进步，体现了较强的凝集力和战斗力；在设备管理方面，严格按行业技术安全标准规范执行，加强巡视、及时检修保养，突发故障无论是节假日休息天还是深更半夜从不拖延，迅速处理，全年没有发生一次设备事故，设备性能状况始终良好，为安全可靠供水提供了有力保障；在生产管理方面，依照行业标准规范结合自身实际摸索出了行之有效的生产工艺管理方法，精准调节取送水泵、合理投加矾氯、及时冲洗排污，确保安全优质可靠地制送水；在材料使用和各项费用支出方面，严格按照公司规定和厂内制度执行，杜绝损公肥私和浪费行为，各项费用严格控制在计划范围内；为减少民工费用支出，江边转水、清洗沉淀池尽量不请或少请民工，干部职工亲自动手，工作不分份内份外，互相配合支持，机修电工和中控人员参与绿化工作，帮助绿化人员种树、施肥、除草；在节能降耗、技术改造方面，厂技术人员动脑筋想办法向公司提出合理化建议并付诸实施，江边取水泵加装了应紧启动箱，加矾加氯系统进行了改造升级，水处理系统改造了空压机，新沉淀池排泥阀由水动改成了气动，送水泵房高压柜全部更新，保证了建厂二十多年的三水厂始终保持先进性、可靠性、高效性；在技能培训方面，厂部购买了大量学习资料经常进行业务学习和考试，经常就生产中出现的问题开展多岗位人员参加的技术探讨，鼓励并创造条件让年轻职工加强学习；在绿化环境卫生管理方面，厂区路面、车间内外、机电设备、管道阀门始终保持干净、整洁、美观、舒适，受到上级领导和参观考察人员的一致好评；在综合治理方面，没有发生失火失盗和人身设备安全事故；在维修档案管理方面存在不足，注重实干，记录等方面的工作以后要加强。

（来源：三水厂）