辞旧迎新 三水厂召开年终总结表彰大会

　　年底老历二十六上午，三水厂召开了年终总结表彰大会。会上，厂长陈雄对三水厂2008年的工作进行了回顾总结，对2009年的工作提出了设想和打算。

　　三水厂08年主要做好了如下几个方面的工作。
　　1．较好地完成了主要任务，确保了安全优质、连续可靠的供水。
　　2．加强了成本管理，主要生产成本显著下降，经济效率明显提高。
　　3．狠抓设备维修管理和改造挖潜工作，故障率下降，供水可靠性和供水效率提高。
　　4．狠抓业务学习和培训工作，大家的工作能力明显提高。
　　5．坚持以人为本和依规治厂的工作思路，构建了和谐舒适，井然有序的工作环境，开创了政通人和，齐心协力的工作局面。
　　6．做好了平面管理，安全保卫和综合治理工作。

　　陈厂长对08年工作中存在的不足和问题进行了分析，指出：
　　1．设备方面：江边取水泵房配用水泵不够，厂区送水泵房调节能力不够。水处理系统需进一步维修改造。
　　2．人的方面：专业技术水平还需进一步提高。
　　3．管理方面：厂部需采取新的举措，进一步增强责任心，调动积极性，充分发挥人的潜能。

　　随后，按陈厂长要求，大小班长和厂领导实事求是、客观公正的评出了先进班组和个人，并颁发了奖金。奖项有：安全保卫奖、正常生产奖、革新改造奖、节能降耗奖、技术能手奖、生产骨干奖、业务学习奖、综合治理奖、任劳任怨奖。